8D-Report Schulung

Qualitätsprobleme systematisch lösen und Produkte verbessern.

Alle Kurse sind auch als Inhouse-Schulungen buchbar – praxisnah und speziell auf Ihr Team zugeschnitten. Schreiben Sie uns an!

8D-Report

Qualitätsprobleme werden mit der 8D-Methode systematisch analysiert und nachhaltig abgestellt.

Strukturiert Probleme lösen mit den 8 Disziplinen

Der 8D-Report ist ein branchenübergreifendes und praxiserprobtes Verfahren zur Problemlösung, das sowohl bei Kundenreklamationen als auch bei internen Fehlern eingesetzt wird. Sie ist leicht anzuwenden und zugleich sehr wirkungsvoll, um Probleme strukturiert aufzuarbeiten und die Fehlerursachen dauerhaft abzustellen. Dadurch werden Produkte und Dienstleistungen sowie Prozesse im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung nachhaltig weiterentwickelt.

Ihr Nutzen im Überblick

Kursinhalte der 8D-Report Schulung

  • Hintergrund, Ziel und Nutzen der 8D-Systematik: Einführung in die 8D Systematik als strukturiertes Format zur Bearbeitung von Reklamationen. Vermittlung von Grundlagen zum professionellen Reklamationsmanagement und zur nachhaltigen Fehlervermeidung im Unternehmen – mit Fokus auf Kundenanforderungen und Qualitätssicherung.

  • Aufbau und Struktur des 8D-Reports: Darstellung der acht Disziplinen als klar definiertes Vorgehensmodell für eine systematische Reklamationsbearbeitung. Überblick über das standardisierte Format des 8D-Reports und dessen Einsatz in Unternehmen und entlang der Lieferkette.

  • Zusammenstellung des 8D-Teams und Rollenverständnis: Anforderungen an ein wirksames 8D-Team, Aufgabenverteilung im Reklamationsmanagement sowie organisatorische Einbindung im Unternehmen.

  • Strukturierte Problembeschreibung und Eingrenzung: Methodische Erfassung von Reklamationen, präzise Beschreibung des Problemumfangs sowie klare Abgrenzung zur Sicherstellung einer zielgerichteten Reklamationsbearbeitung.

  • Sofortmaßnahmen und Absicherung der Kunden: Ableitung und Umsetzung wirksamer Sofortmaßnahmen zur Schadensbegrenzung, Absicherung betroffener Kunden und Stabilisierung von Prozessen im Unternehmen.

  • Methoden der Ursachenanalyse: Einsatz bewährter Werkzeuge wie Paarweiser Vergleich, Ishikawa-Diagramm und 5-Why zur systematischen Identifikation von Fehlerursachen im Rahmen der 8D Systematik.

  • Langfristige Abstellmaßnahmen und Wirksamkeitsprüfung: Entwicklung nachhaltiger Lösungen zur Fehlervermeidung, strukturierte Implementierung im Unternehmen sowie Überprüfung der Wirksamkeit im Rahmen des Reklamationsmanagements.

  • Transfer, Dokumentation und nachhaltige Verankerung: Sicherstellung des Wissenstransfers in Prozesse, Produkte und Organisation. Professionelle Dokumentation im 8D-Format, transparente Kommunikation gegenüber Kunden sowie Integration in bestehende Systeme.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an:

  • Fachkräfte im Bereich Qualität (Qualitätsfachkräfte)

  • Führungskräfte im Bereich Qualität

  • Mitarbeitende in der Reklamationsbearbeitung

  • Ansprechpersonen für Kundenreklamationen

  • Teammitglieder von Verbesserungsteams

Zertifikat

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre erworbenen Kenntnisse dokumentiert.

Teilnahmevoraussetzungen

Für die Teilnahme an der 8D-Report Schulung sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis für Qualitätsmanagement ist jedoch von Vorteil.

Fragen zur Teilnahme? 

Wir sind für Sie da!

Sie sind unsicher, ob die 8D-Report Schulung zu Ihrem Aufgabenbereich im Unternehmen passt? Kein Problem – rufen Sie uns einfach an oder nutzen Sie das Kontaktformular. Unser Team berät Sie persönlich rund um 8D Systematik, Reklamationsmanagement und professionelle Reklamationsbearbeitung.

Vertrauen von über 500 Kunden
Unsere Rezensionen

Ihre Vorteile auf einen Blick

Der eintägige Intensivkurs vermittelt Ihnen kompaktes, praxisnahes Wissen zur 8D Systematik und deren strukturierter Anwendung im Unternehmen.

 

Nachstehend Ihre Vorteile im Überblick:

Wissensvermittlung

In nur einem Tag erhalten Sie einen strukturierten Überblick über die acht Disziplinen, das 8D-Format sowie den gesamten Ablauf einer professionellen Reklamationsbearbeitung.

Praxisbezug

Anhand praxisnaher Beispiele aus dem Reklamationsmanagement lernen Sie, Fehler systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und nachhaltige Fehlervermeidung im Unternehmen sicherzustellen.

Erfahrene Dozenten

Unsere Dozenten verfügen über langjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement, im Umgang mit Reklamationen sowie in der Umsetzung der 8D Systematik in unterschiedlichen Branchen.

Flexible Lernformate

Ob online im Virtual Classroom oder als klassisches Seminar in Präsenz – unsere Schulungen lassen sich optimal in den Arbeitsalltag von Fach- und Führungskräften integrieren.

Inhouse-Schulungen

Alle Seminare bieten wir auf Wunsch auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an – abgestimmt auf Ihre Prozesse, Ihre Kundenanforderungen und Ihr bestehendes Reklamationsmanagement.

Anerkanntes Zertifikat

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten alle Teilnehmenden ein offizielles Zertifikat, das Ihre Kompetenz im 8D-Report, in der strukturierten Reklamationsbearbeitung und in der nachhaltigen Fehlervermeidung dokumentiert.

Alle kommenden Veranstaltungen auf einen Blick

Hier sehen Sie alle geplanten Schulungen im Bereich Qualitätsmanagement und können ganz flexibel den Termin auswählen, der zu Ihnen passt – und sich direkt anmelden.

Häufige Fragen und Antworten

Bei Nichtbestehen kann die Prüfung kostenfrei online wiederholt werden. Termin und Zugang müssen mit der CSM Akademie abgestimmt werden. In modularen Seminaren kann ausnahmsweise auch ohne bestandene Prüfung am nächsten Modul teilgenommen werden, jedoch ist der erfolgreiche Abschluss nur möglich, wenn alle vorgesehenen Prüfungen bestanden werden.

Die 8D-Report Schulung kann als Online-Kurs für Sie und Ihre Mitarbeiter gebucht werden. Darüber hinaus bieten wir auf Anfrage auch Inhouse-Schulungen in Präsenz an. Dazu können Sie uns gern unverbindlich kontaktieren!

Der Gesamtpreis für dieses Seminar zum 8D-Report liegt bei 497€ netto zzgl. MwSt.

Für viele Weiterbildungsangebote im Bereich Qualitätsmanagement stehen öffentliche Förderprogramme zur Verfügung. Gern unterstützen wir Sie dabei, die passende Förderung für Ihr Vorhaben zu finden, und prüfen gemeinsam Ihre individuellen Möglichkeiten. Die Seminare der CSM Consulting GmbH sind grundsätzlich über den Europäischen Sozialfonds (ESF) förderfähig und können – je nach Programm – mit Zuschüssen von 50 bis 80 % bezuschusst werden.

Ihr Mehrwert: Sie entscheiden sich für die passenden Module aus unserem Weiterbildungsportfolio. Die komplette Koordination und Abwicklung der Förderung übernehmen wir für Sie. So senken Sie Ihre Weiterbildungskosten deutlich und reduzieren internen Zeit- und Verwaltungsaufwand.

Bis 14 Tage vor Seminarbeginn ist eine kostenfreie Umbuchung oder Stornierung möglich.

Auch bei kurzfristigen Änderungen bleiben Sie handlungsfähig: Nach Ablauf dieser Frist kann eine Anpassung gegen eine einmalige Bearbeitungsgebühr in Höhe von 200 € zzgl. MwSt. vorgenommen werden.

Bitte kontaktieren Sie uns hierzu per E-Mail – idealerweise unter Bezugnahme auf Ihre Auftragsbestätigung, damit wir Ihr Anliegen schnell zuordnen können.

Fragen? Unser Service-Team hilft Ihnen gerne weiter:
Telefon: +49 (0)36428 – 1469 59
E-Mail: info@csm-consulting.de

Nach Absenden Ihrer Online-Anmeldung erhalten Sie eine automatische Nachricht mit der Bitte um Bestätigung. Erst nach dieser Rückmeldung wird Ihre Anmeldung verbindlich bearbeitet. Im Anschluss senden wir Ihnen eine schriftliche Bestätigung zur Sicherung Ihres Seminarplatzes zu. Bitte prüfen Sie gegebenenfalls auch Ihren Spam-Ordner.

Wenige Tage vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Ablauf, zu den Inhalten sowie die Rechnung. Bei organisatorischen oder inhaltlichen Fragen steht Ihnen unser Team jederzeit gern zur Verfügung.

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Schreiben Sie uns – wir helfen Ihnen gerne weiter.

Wir sind das Team hinter
CSM Consulting

Porträt eines lächelnden Mannes im Anzug

Carsten Scheidig

Geschäftsführer  &  Senior Consultant

Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. 
Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.

#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd 

„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“ 

Sebastian Jürgel

Senior Consultant

Nicole Scheidig

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Antje Grimmer

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Tobias Fischer

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Sebastian Jürgel, Senior Consultant bei CSM Consulting

Sebastian Jürgel

Senior  Consultant

Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.

#problemlöser
#funktionierenmusses

„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“

Nicole Scheidig

Senior Consultant

Antje Grimmer

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Porträt einer lächelnden Frau mit Ohrringen

Nicole Scheidig

Senior  Consultant

Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.

„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“

Antje Grimmer

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Geschäftsführer und
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Sebastian Jürgel

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Antje Grimmer

Senior Consultant

Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.

#StructureWithHeart

„Ich liebe es, Struktur mit Empathie zu verbinden – so entstehen Lösungen, die wirklich zu unseren Kunden passen. Privat tanke ich Energie bei Familie, Freunden und Zumba.“

Tobias Fischer

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Junger Mann in Anzug vor grauem Hintergrund

Tobias Fischer

Senior  Consultant

Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.

#ILoveFMEAandFriends

“Mit Dynamik, Verstand und Leidenschaft für Qualität entwickle ich praxisnahe und maßgeschneiderte Lösungen, die Organisationen nachhaltig erfolgreicher und effizienter machen.”

Carsten Scheidig

Geschäftsführer und
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Kapitel 1

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ISO 9001Frage 1 von 26
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