ISO 45001

ISO 45001: Arbeits- & Gesundheitsschutz

Die ISO 45001 wurde entwickelt, um Unternehmen einen Rahmen vorzugeben, damit potenzielle und bestehende Risiken am Arbeitsplatz identifiziert werden können. Hierbei wird proaktiv vorgegangen, um Gefahren zu beseitigen oder zu minimieren.

ISO 45001 – Auf einen Blick

Was ist die DIN EN ISO 45001?
Die DIN EN ISO 45001 ist ein internationaler Standard für ein Arbeitsschutzmanagementsystem, mit dem Unternehmen Risiken und Gefährdungen systematisch reduzieren und sichere Arbeitsplätze schaffen können.
Welches Ziel verfolgt die ISO 45001?

Ziel der ISO-Norm ist es, die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden langfristig zu schützen, Arbeitsunfälle zu vermeiden und präventive Maßnahmen im Unternehmen zu etablieren.

Welche Vorteile bietet eine ISO Zertifizierung nach ISO 45001?

Die ISO Zertifizierung unterstützt Unternehmen dabei, Unfall- und Krankenquoten zu senken, gleichzeitig die Motivation der Mitarbeitenden zu erhöhen und ein sicheres sowie produktives Arbeitsumfeld zu fördern.

Wie unterstützt die ISO 45001 Unternehmen bei Risiken und Chancen?
Die Norm ermöglicht eine proaktive Analyse von Gefährdungen, sodass Risiken frühzeitig erkannt, präventive Maßnahmen umgesetzt und sicherere Arbeitsabläufe geschaffen werden.
Welche Struktur liegt der ISO 45001 zugrunde?
Die Norm basiert auf der High Level Structure (HLS), wodurch sie sich gut mit anderen Managementsystemnormen kombinieren lässt und eine kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Audits ermöglicht.

Effizientes Arbeitsschutzmanagement mit ISO 45001

Mithilfe eines strukturierten Arbeitsschutzmanagements gemäß der internationalen Norm ISO 45001 können Unternehmen die Sicherheit ihrer Mitarbeitenden systematisch stärken und gleichzeitig für ein positives Arbeitsumfeld sorgen.

Der Standard definiert klare Anforderungen an Prozesse, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und dauerhaft zu reduzieren. Auf diese Weise entsteht eine sichere Arbeitsumgebung, in der Mitarbeitende geschützt arbeiten können und sich gleichzeitig wertgeschätzt fühlen.

Eine ISO 45001 Zertifizierung signalisiert, dass Organisationen Verantwortung für ihre Beschäftigten übernehmen und aktiv daran arbeiten, Risiken im Arbeitsalltag zu minimieren. Dazu zählen beispielsweise Verletzungen, Unfälle, arbeitsbedingte Erkrankungen oder auch psychische Belastungen. Durch klare Abschnitte und strukturierte Vorgaben schafft die Norm Transparenz darüber, welche Maßnahmen erforderlich sind, um Arbeitsschutz dauerhaft zu gewährleisten.

Strukturierte Prozesse und klare Anleitung

Ein zentrales Element der ISO 45001 ist die systematische Organisation aller Maßnahmen rund um Arbeitssicherheit. Unternehmen erhalten eine klare Anleitung, wie Gefährdungen identifiziert, bewertet und geeignete Schutzmaßnahmen umgesetzt werden können. Dazu gehören unter anderem Risikoanalysen, Schulungen für Mitarbeitende sowie verbindliche Sicherheitsrichtlinien im Unternehmen.

Wichtig ist dabei auch eine nachvollziehbare Dokumentation: Alle Maßnahmen, Prozesse und Ergebnisse werden in einem entsprechenden Dokument festgehalten. Dadurch können Unternehmen jederzeit überprüfen, welche Schutzmaßnahmen umgesetzt wurden und wo noch Verbesserungsbedarf besteht.

Kontinuierliche Verbesserung und langfristige Sicherung

Ein wesentlicher Bestandteil der ISO 45001 ist die regelmäßige Überprüfung der Maßnahmen. Unternehmen analysieren fortlaufend die Wirksamkeit ihrer Arbeitsschutzmaßnahmen und passen diese bei Bedarf an. Dadurch wird sichergestellt, dass Sicherheitsstandards nicht nur einmal eingeführt, sondern dauerhaft verbessert werden.

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Was ist Arbeitsschutzmanagement?

Beim Arbeitsschutzmanagement sollen Unternehmensprozesse optimiert werden. Das Ziel dabei ist, dass Arbeitsunfälle, arbeitsbedingte Verletzungen und Erkrankungen bestmöglich vermieden werden. Dabei wird ein Managementsystem verwendet, welches systematisch und gezielt nach Schwachstellen in der Strukturierung sowie Steuerung von Unternehmensabläufen sucht.

Mit diesem System wird keine einmalige Verbesserung angestrebt, sondern eine stetige Optimierung der Abläufe in einem Unternehmen. Das geschieht durch die Erfassung und Beschreibung der einzelnen Tätigkeiten, welche in einem Unternehmen durchgeführt werden. Die Abläufe werden so lange optimiert, bis die definierten Ziele erreicht sind.

Arbeitsschutz und Arbeitsschutzmanagement – Unterschiede im Überblick

Arbeitsschutz umfasst praktische Maßnahmen und Vorschriften zum direkten Schutz der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Arbeitsschutzmanagement ist ein systematischer Ansatz, der diese Maßnahmen strategisch plant, überwacht und kontinuierlich optimiert.

Arbeitsschutz: Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit

  • Definition: Umfasst alle Maßnahmen, die die Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer gewährleisten sollen.

  • Ziel: Schutz der Arbeitnehmer vor unmittelbaren Gefahren und gesundheitlichen Risiken.

  • Fokus: Einzelne Schutzmaßnahmen wie persönliche Schutzausrüstung und Sicherheitsvorschriften.

  • Verantwortlichkeit: Häufig reaktiv und durch gesetzliche Anforderungen motiviert.

  • Rechtsgrundlage: Gesetzliche Vorschriften und Regelungen (z. B. Arbeitsschutzgesetz).

  • Umsetzung: Wird oft durch Arbeitgeber und Sicherheitsbeauftragte sichergestellt.

  • Ansatz: Meistens operativ, mit direktem Fokus auf kurzfristige Sicherheitsmaßnahmen.

  • Beispiele: Bereitstellung von Helmen und Schutzkleidung, Sicherheitsanweisungen.

Arbeitsschutzmanagement: Arbeitsschutz integrieren

  • Definition: Systematische Herangehensweise, die den Arbeitsschutz in die Unternehmensprozesse integriert.

  • Ziel: Schaffung eines nachhaltigen, sicheren und gesunden Arbeitsumfelds durch kontinuierliche Verbesserung.

  • Fokus: Planung, Umsetzung, Kontrolle und Verbesserung von Schutzmaßnahmen.

  • Verantwortlichkeit: Proaktiv, basiert auf Unternehmenspolitik und freiwilligen Standards.

  • Rechtsgrundlage: Gesetzliche Vorgaben kombiniert mit freiwilligen Managementsystemen (z. B. ISO 45001).

  • Umsetzung: Integriert in die gesamte Unternehmensstruktur, alle Führungsebenen sind eingebunden.

  • Ansatz: Strategisch und langfristig, mit Schwerpunkt auf der kontinuierlichen Verbesserung und Risikoanalyse.

  • Beispiele: Implementierung eines Managementsystems zur Identifikation und Minimierung von Risiken.

Vom Standard BS OHSAS 18001 zur ISO 45001

Die ISO 45001:2018 löst den ehemaligen Standard BS OHSAS 18001 ab und setzt neue Maßstäbe im Arbeitsschutzmanagement durch einen ganzheitlichen und prozessorientierten Ansatz.

Der Standard BS OHSAS 18001 wurde in Großbritannien entwickelt und war die Grundlage eines international anerkannten Arbeits- und Gesundheitsschutz-Managementsystems. Der Unterschied zwischen den beiden Systemen ist, dass das OHSAS 18001 verfahrensorientiert war und damit hauptsächlich die Risiken betrachtet wurden.

ISO 45001 ist jedoch prozessorientiert und umfasst somit auch die Analyse von Risiken und Chancen. Die Norm ist umfassend in der Gefährdungserkennung und konzentriert sich auf die Interaktion innerhalb und außerhalb eines Unternehmens. Dabei wird das Geschäftsumfeld einbezogen.

Vorteile einer ISO 45001 Zertifizierung für Unternehmen

Die Einführung und Zertifizierung eines Managementsystems nach ISO 45001 bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile, die weit über die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hinausgehen. Der Standard hilft dabei, die Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit zu fördern und stärkt außerdem nach außen hin das Vertrauen von externen Partnern oder auch Kunden.

Wir haben die wichtigsten Vorteile für Sie zusammengefasst:

  • Reduzierung der Unfall- und Krankenquote.

  • Kontinuierliche Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes.

  • Erkennen von potenziellen Gefährdungen (Gefährdungsbeurteilung) und Lösungen zur Behebung.

  • Höhere Rechtssicherheit durch Erfüllung gesetzlicher Vorgaben.

  • Hohe Sicherheitsstandards sorgen für einen Wettbewerbsvorteil.

  • Motivationssteigerung der Mitarbeiter.

  • Sensibilisierung für Sicherheitsaspekte bei den Mitarbeitern.

  • Durch ein jährliches Überwachungsaudit wird eine kontinuierliche Verbesserung des Gesundheits- und Arbeitsschutzmanagements gewährleistet.

Anforderungen an Organisationen für eine Zertifizierung nach ISO 45001

Eine Zertifizierung nach dem ISO 45001 Standard erfordert, dass Unternehmen die folgenden Anforderungen erfüllen, um ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld für ihre Beschäftigten zu gewährleisten:

  • Risiken und Möglichkeiten im Unternehmen identifizieren und bewerten.

  • Erwartungen und Bedürfnisse/Erfordernisse der Beschäftigten und Kunden ermitteln.

  • Gesetzliche Anforderungen erfüllen und Anwendungsbereich des Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz (SGA) festlegen.

  • Eigene definierte Arbeitsschutzziele erreichen.

  • Dauerhaften Arbeitsschutz im Unternehmen verbessern.

  • Umweltauswirkungen und Sachschäden minimieren.

Tipp: Noch mehr Informationen zu den Anforderungen der ISO 45001 können Sie in unserem ISO-Checker abfragen. 

Häufige Fragen und Antworten

Die ISO 45001 ist eine internationale Norm für Arbeitsschutzmanagementsysteme, die Unternehmen hilft, sichere und gesunde Arbeitsplätze zu schaffen. Sie legt Standards fest, um Risiken für die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden systematisch zu identifizieren und zu minimieren. Ziel ist es, Unfälle und Verletzungen zu verhindern und die Arbeitsbedingungen kontinuierlich zu verbessern.

Die ISO 45001 legt fest, wie Unternehmen sichere Arbeitsplätze schaffen können, indem sie Gesundheits- und Sicherheitsrisiken systematisch erkennen und verringern. Sie fordert Unternehmen auf, Maßnahmen zur Unfallverhütung und Risikominimierung zu planen und regelmäßig zu überprüfen. Dadurch unterstützt die Norm ein nachhaltiges, gesundheitsorientiertes Arbeitsumfeld für alle Beschäftigten.

Eine Zertifizierung nach ISO 45001 ist nicht verpflichtend. Sie ist eine freiwillige Norm, die Organisationen dabei unterstützt, Arbeitsschutzsysteme/Managementsysteme für Arbeitsschutz nach internationalen Standards zu etablieren.

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Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. 
Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.

#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd 

„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“ 

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Sebastian Jürgel

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Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.

#problemlöser
#funktionierenmusses

„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“

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Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.

„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“

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Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.

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„Ich liebe es, Struktur mit Empathie zu verbinden – so entstehen Lösungen, die wirklich zu unseren Kunden passen. Privat tanke ich Energie bei Familie, Freunden und Zumba.“

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Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.

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“Mit Dynamik, Verstand und Leidenschaft für Qualität entwickle ich praxisnahe und maßgeschneiderte Lösungen, die Organisationen nachhaltig erfolgreicher und effizienter machen.”

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ISO 9001Frage 1 von 26
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