Interne Audits vorbereiten und Ihr Compliance-Managementsystem systematisch überprüfen.
Die ISO 37301 beschreibt Anforderungen an ein Compliance-Managementsystem (CMS). Mit unserer 28-seitigen Audit-Checkliste zur DIN ISO 37301:2021 prüfen Sie systematisch, wie Ihr Unternehmen diese Anforderungen bereits umsetzt.
Die Checkliste führt durch die Normkapitel 4 bis 10 – vom Kontext der Organisation über Führung, Planung und Betrieb bis zur Bewertung und Verbesserung. Ein ergänzender Kompaktcheck bündelt zentrale Compliance-Themen. Laden Sie die interaktive PDF herunter, füllen Sie die Formularfelder aus und halten Sie offene Punkte fest.

Ein Compliance-Managementsystem hilft, relevante Verpflichtungen im Unternehmenskontext zu berücksichtigen und die dazugehörigen Prozesse nachvollziehbar zu gestalten.

Klare Zuständigkeiten und eine gelebte Compliance-Kultur unterstützen Mitarbeitende und Führungskräfte im Arbeitsalltag.

Nutzen Sie Erkenntnisse aus der Bewertung Ihres Managementsystems, um Verbesserungen anzustoßen und deren Umsetzung nachzuverfolgen.
Gehen Sie die Prüfpunkte in einer nachvollziehbaren Reihenfolge durch. So behalten Sie offene Themen und bereits bearbeitete Bereiche im Blick.
Ordnen Sie Ihren Feststellungen die passenden Dokumente und Beobachtungen zu. Das erleichtert die Vorbereitung von Auditgesprächen.
Dokumentieren Sie offene Fragen und festgestellte Lücken. Anschließend können Sie die nächsten Schritte gemeinsam mit den Verantwortlichen priorisieren.
Nutzen Sie die Ergebnisse als Grundlage für Maßnahmen. Halten Sie Verantwortlichkeiten und Termine fest und prüfen Sie den Fortschritt.
Sie möchten Ihre Ergebnisse einordnen oder die nächsten Schritte besprechen? Unsere Berater unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Weiterentwicklung Ihres Compliance-Managementsystems.
Blättern Sie zunächst online durch die Checkliste. Zum Bearbeiten laden Sie die PDF herunter und öffnen sie in einem PDF-Programm mit Formularunterstützung, beispielsweise Adobe Acrobat Reader. Speichern Sie Ihre ausgefüllte Datei anschließend lokal.
Schritt für Schritt prüfen
1
Gehen Sie die Prüfpunkte der Kapitel 4 bis 10 durch. Bewerten Sie die Anforderungen mit „Erfüllt“ oder „Nicht erfüllt“ und beziehen Sie Ihre Prozesse und Nachweise ein.
Den Überblick behalten
2
Bearbeiten Sie auch den Kompaktcheck und nutzen Sie die Notizfelder. Begründen Sie gegebenenfalls, warum Anforderungen für Ihre Organisation nicht relevant sind.
Maßnahmen vorbereiten
3
Speichern Sie Ihre Antworten. Für eine individuelle Einschätzung können Sie die ausgefüllte Checkliste an info@csm-consulting.de senden und Ihre nächsten Schritte mit uns besprechen.
Wir machen den Check!
Besprechen Sie Ihre Auditvorbereitung und offene Fragen mit unseren Experten.
Telefon
+49 (0) 36428 – 1469 59
E-Mail
info@csm-consulting.de
Die 28-seitige Checkliste unterstützt die interne Bestandsaufnahme Ihres Compliance-Managementsystems. Sie enthält Prüfpunkte zu den Normkapiteln 4 bis 10, einen Kompaktcheck zentraler Umsetzungsthemen und Felder für Ihre Notizen.
Sie richtet sich an Compliance-Verantwortliche, interne Auditoren sowie Führungskräfte, die ihr Compliance-Managementsystem überprüfen oder weiterentwickeln möchten.
Laden Sie die PDF herunter und öffnen Sie sie in einem PDF-Programm mit Formularunterstützung, beispielsweise Adobe Acrobat Reader. Füllen Sie die vorgesehenen Felder aus und speichern Sie die Datei mit Ihren Antworten. Die Online-Ansicht dient zum Durchblättern.
Nein. Die Checkliste unterstützt die interne Vorbereitung. Sie ersetzt weder die Norm noch eine unabhängige Zertifizierungsbewertung und ist keine Garantie für Rechtskonformität.
Eine Checkliste strukturiert die Fragen und Prüfpunkte. Ein Auditprotokoll hält die tatsächlichen Feststellungen, Nachweise und vereinbarten Maßnahmen eines Audits fest.
Senden Sie Ihre ausgefüllte Checkliste für eine individuelle Einschätzung an info@csm-consulting.de. Über unsere Kontaktseite können Sie außerdem Ihre Fragen mit uns besprechen. Mehr erfahren Sie bei der ISO 37301 Beratung.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Ihr Unternehmen noch besser werden kann.
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Carsten Scheidig
Geschäftsführer & Senior Consultant
Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.
#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd
„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Sebastian Jürgel
Senior Consultant
Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.
#problemlöser
#funktionierenmusses
„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Nicole Scheidig
Senior Consultant
Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.
„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Antje Grimmer
Senior Consultant
Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.
#StructureWithHeart
„Ich liebe es, Struktur mit Empathie zu verbinden – so entstehen Lösungen, die wirklich zu unseren Kunden passen. Privat tanke ich Energie bei Familie, Freunden und Zumba.“
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Tobias Fischer
Senior Consultant
Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.
#ILoveFMEAandFriends
“Mit Dynamik, Verstand und Leidenschaft für Qualität entwickle ich praxisnahe und maßgeschneiderte Lösungen, die Organisationen nachhaltig erfolgreicher und effizienter machen.”
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Die Übung ist abgeschlossen.

ISO Zertifizierungen, Audits & Prozesse
CSM Consulting begleitet Ihr Unternehmen professionell bei ISO Zertifizierungen und Managementsystemen – nachhaltig und individuell.
Kein Bot – ich antworte Ihnen persönlich.
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