Die Geschäftsführung trägt die Verantwortung, während themenspezifische Richtlinien vom zuständigen Management und dem Informationssicherheitsbeauftragten fachlich begleitet werden.
| Ebene | Aufgabe | Beispiel |
|---|---|---|
| Informationssicherheitsleitlinie | Strategischer Rahmen der Geschäftsführung | Sicherheitsziele, Geltungsbereich, Bekenntnis zur Informationssicherheit |
| Informationssicherheitsrichtlinie | Operative Vorschriften für den Alltag | Passwörter, Backup, Homeoffice, Clean Desk, Zugriffskontrolle |






Die ISO 27001 macht Informationssicherheitsrichtlinien zu einem festen Bestandteil des ISMS und verbindet sie mit anerkannten Standards für Informationssicherheit. Wichtig ist dabei die klare Trennung zwischen strategischer Leitlinie und themenspezifischen Richtlinien für den Arbeitsalltag.
Klausel 5.2 fordert von der Geschäftsleitung eine übergeordnete Informationssicherheitspolitik. In der Praxis entspricht das der Informationssicherheitsleitlinie. Darunter greift ISO-27001-Annex A 5.1 „Policies for information security“. Hier geht es um konkrete Richtlinien, die Informationssicherheit im Unternehmen verbindlich managen.
Für das Audit zählen besonders vier Punkte:
Freigabe: Die Leitlinie braucht die nachweisbare Zustimmung der Geschäftsleitung. Einzelne Richtlinien werden vom verantwortlichen Bereich oder Management-Team freigegeben.
Kommunikation: Eine Richtlinie wirkt nur, wenn sie bekannt ist. Mitarbeiter müssen wissen, wo sie liegt, was sie von ihnen verlangt und welche Vorgaben konkret gelten.
Überprüfung: Richtlinien müssen regelmäßig aktualisiert werden, entweder jährlich, nach einem internen Audit oder bei größeren Änderungen an IT, Organisation, Vorschriften oder Bedrohungen. So unterstützen sie die Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung des ISMS.
Bezug zum Risiko: Eine Richtlinie reagiert direkt auf reale Risiken. Wenn die Risikoanalyse zeigt, dass Homeoffice, Cloud-Zugriffe oder fehlende MFA kritisch sind, folgen zwingend passende Vorgaben.
Eine übergeordnete Leitlinie schafft den Rahmen. Für die tägliche IT-Sicherheit im Unternehmen braucht das ISMS zusätzlich schlanke Einzelrichtlinien, die konkrete Regeln für klar abgegrenzte Bereiche liefern.
Mögliche Richtlinien im ISMS sind:
Richtlinie zur akzeptablen Nutzung: Sie regelt den Umgang mit Firmen-Hardware, E-Mails, Unternehmensnetzwerken und Internet.
Passwort- und Authentifizierungsrichtlinie: Sie definiert Mindestanforderungen für Passwörter, MFA, Passwortmanager und den sicheren Umgang mit Zugangsdaten.
Clean-Desk- und Clean-Screen-Richtlinie: Sie sorgt für physische Sicherheit am Arbeitsplatz.
Richtlinie für mobiles Arbeiten und Homeoffice: Sie legt fest, wie Mitarbeiter außerhalb des Büros sicher arbeiten.
Zugriffskontrollrichtlinie: Sie regelt, wer auf welche Daten, Systeme und Informationswerte zugreifen darf.
Datensicherungs- und Backup-Richtlinie: Sie beschreibt Sicherungsintervalle, Verschlüsselung, Speicherorte und Restore-Tests.
Diese Richtlinien machen IT-Sicherheit messbar und überprüfbar. Sie zeigen, welche Maßnahmen gelten, wer Verantwortung trägt und wo bei Bedarf nachgesteuert werden muss.
Sie möchten sich über ISO-Normen informieren? Wir beraten Sie gerne.
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Carsten Scheidig
Geschäftsführer & Senior Consultant
Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.
#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd
„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Sebastian Jürgel
Senior Consultant
Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.
#problemlöser
#funktionierenmusses
„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Nicole Scheidig
Senior Consultant
Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.
„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“
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Antje Grimmer
Senior Consultant
Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.
#StructureWithHeart
„Ich liebe es, Struktur mit Empathie zu verbinden – so entstehen Lösungen, die wirklich zu unseren Kunden passen. Privat tanke ich Energie bei Familie, Freunden und Zumba.“
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Tobias Fischer
Senior Consultant
Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.
#ILoveFMEAandFriends
“Mit Dynamik, Verstand und Leidenschaft für Qualität entwickle ich praxisnahe und maßgeschneiderte Lösungen, die Organisationen nachhaltig erfolgreicher und effizienter machen.”
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Die Übung ist abgeschlossen.

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