ISO 27001 Checkliste

Interne Audit Checkliste zur Bewertung Ihres Informationssicherheits-Managementsystems.

Wie gut ist Ihr ISMS aufgestellt?

Die ISO 27001 ist die international anerkannte Norm für Informationssicherheits-Managementsysteme (ISMS). Sie legt fest, wie Organisationen Informationsrisiken systematisch erkennen, bewerten und behandeln, unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Mit dieser Auditcheckliste prüfen Sie Kapitel für Kapitel, ob Ihr ISMS die Normforderungen erfüllt. Sie sehen, wo Dokumentation, Risikobehandlung und operative Maßnahmen bereits greifen – und wo Handlungsbedarf besteht.

Merkmale der ISO/IEC 27001

Mann bedient digitalen Risiko-Regler auf Touchscreen

Risikobasierter Ansatz

Die Norm fordert keine Standardlösung, sondern eine an Ihren Kontext angepasste Risikobewertung. Bedrohungen, Schwachstellen und mögliche Auswirkungen werden systematisch erfasst und bewertet – die Schutzmaßnahmen ergeben sich daraus.
Person arbeitet mit Dokumenten und Taschenrechner

Anhang A

Die aktuelle Revision strukturiert die Maßnahmen neu: organisatorische, personenbezogene, physische und technologische Controls. Elf davon sind neu, darunter Threat Intelligence, Cloud-Sicherheit und Datenmaskierung.
Team arbeitet an Laptops und Dokumenten

Kontinuierliche Verbesserung

Das ISMS ist kein einmaliges Projekt. Interne Audits, Managementbewertungen und Korrekturmaßnahmen stellen sicher, dass das System mit den Bedrohungen und dem Unternehmen mitwächst.

Gute Gründe für eine ISO 27001 Zertifizierung

Nachweisbare Informationssicherheit

Die Zertifizierung belegt gegenüber Kunden, Partnern und Behörden, dass Ihr Unternehmen Informationssicherheit strukturiert betreibt – nicht nur auf dem Papier.

Reduzierung von Sicherheitsvorfällen

Wer Risiken systematisch bewertet und behandelt, senkt die Wahrscheinlichkeit von Datenpannen, Ransomware-Angriffen und Betriebsunterbrechungen.

Erfüllung gesetzlicher und vertraglicher Anforderungen

DSGVO, NIS2, Lieferantenanforderungen – viele regulatorische Verpflichtungen lassen sich über ein zertifiziertes ISMS nachweisen oder vereinfachen.

Wettbewerbsvorteil bei Ausschreibungen

ISO 27001 ist in vielen Branchen Voraussetzung für die Aufnahme in Lieferketten oder die Teilnahme an öffentlichen Vergaben.

Kostenlose Prüfung Ihrer ISO 27001 Checkliste

Sie möchten wissen, wie aussagekräftig Ihre Ergebnisse sind? Senden Sie uns Ihre ausgefüllte Checkliste einfach per Mail! Wir prüfen diese kostenlos und geben Ihnen konkrete, praxisnahe Empfehlungen.

So arbeiten Sie mit der Audit Checkliste

Unsere Audit Checkliste hilft Ihnen als praxisnahe Anleitung, den Stand Ihres ISMS systematisch zu erfassen und mit den Anforderungen der ISO 27001 abzugleichen, um möglichen Handlungsbedarf zu identifizieren.

Hinweis: Die Checkliste dient der internen Vorbereitung sowie als Überblick und ersetzt keinen offiziellen Nachweis. Eine abschließende Bewertung erfolgt durch unsere Auditoren.

Schrittweise durch die Norm

1

Analyse und Bewertung

Gehen Sie Kapitel für Kapitel durch die Norm. Bewerten Sie jede Anforderung mit „Erfüllt“ oder „Nicht erfüllt“.

Erfahren Sie,
wo Sie stehen

2

Zertifizierungsstand

Am Ende erhalten Sie eine Einschätzung über Ihren Zertifizierungsstand.

Expertenanalyse für Ihre Checkliste

3

Weitere Schritte

Senden Sie uns Ihre ISO 27001 Checkliste als PDF kostenlos zu und wir prüfen diese für Sie.

ISO 27001 Checkliste PDF-Download

Häufige Fragen und Antworten

Wir machen den Check!

Lassen Sie Ihre Audit Checkliste unverbindluch von unseren Experten prüfen.

Was ist der Unterschied zwischen ISO 27001 und ISO 27002?

ISO 27001 ist die zertifizierbare Norm – sie legt die Anforderungen an das Informationssicherheitsmanagementsystem fest und definiert den Anwendungsbereich des ISMS. ISO 27002 ist ein Leitfaden zur Umsetzung: Er liefert Hinweise zu den Controls aus Anhang A und dient als Werkzeug bei der Auswahl geeigneter Sicherheitsmaßnahmen. Zertifizierbar ist ausschließlich ISO 27001.

Jede Organisation, unabhängig von Größe oder Branche. Voraussetzung ist ein dokumentiertes ISMS, das die Normforderungen nachweislich erfüllt. Gerade für Unternehmen mit sensiblen Assets – von Kundendaten bis zu geistigem Eigentum – ist die Zertifizierung ein klares Signal an Stakeholder: Datenschutz und Informationssicherheit werden hier nicht dem Zufall überlassen.

Neben der Prüfung der Dokumente – Richtlinien, Risikobeurteilung, Statement of Applicability, Vorlagen für wiederkehrende Aufgaben – werden Prozesse, technische Kontrolle und deren Wirksamkeit bewertet. Auditoren nehmen dabei die Einhaltung internationaler Standards unter die Lupe und prüfen, ob Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit als Schutzziele tatsächlich in der Praxis greifen, nicht nur auf dem Papier stehen. Interviews mit Verantwortlichen aus Leitung und Fachbereichen gehören zum festen Ablauf.

Das Zertifikat ist drei Jahre gültig. In diesem Zeitraum finden jährliche Überwachungsaudits statt, nach drei Jahren ein Re-Zertifizierungsaudit. Die Einführung eines ISMS ist damit kein einmaliger Weg, sondern ein fortlaufender Prozess: Planung, Umsetzung und Einhaltung der Regel müssen dauerhaft nachgewiesen werden. Wer Checklisten, klare Zuständigkeiten und ein funktionierendes Risikomanagement von Anfang an etabliert, behält die Kontrolle – und gewinnt das Vertrauen von Kunden, Partnern und Behörden.
Das Ziel der Norm ist der Schutz aller informationsverarbeitenden Prozesse einer Organisation. Das umfasst digitale Daten ebenso wie physische Unterlagen, interne Systeme und externe Dienstleister. Management und Fachbereiche arbeiten dabei Hand in Hand: Informationssicherheit ist keine reine IT-Aufgabe, sondern Ordnung auf Organisationsebene. Welche Bereiche konkret einbezogen werden, legt jede Organisation im Anwendungsbereich selbst fest.

Eine strukturierte Liste macht den Abstand zwischen Normforderung und gelebter Praxis sichtbar. Auf einen Blick zeigt sich, welche Anforderungen bereits erfüllt sind und wo noch Achtung geboten ist. Für das Management ist das ein verlässliches Steuerungsinstrument: Mit der richtigen Checkliste in der Hand lassen sich Maßnahmen priorisieren, Ressourcen gezielt einsetzen und der Weg zur Zertifizierung realistisch planen.

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Wir sind das Team hinter
CSM Consulting

Porträt eines lächelnden Mannes im Anzug

Carsten Scheidig

Geschäftsführer  &  Senior Consultant

Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. 
Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.

#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd 

„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“ 

Sebastian Jürgel

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Nicole Scheidig

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Sebastian Jürgel, Senior Consultant bei CSM Consulting

Sebastian Jürgel

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Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.

#problemlöser
#funktionierenmusses

„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“

Nicole Scheidig

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Porträt einer lächelnden Frau mit Ohrringen

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Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.

„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“

Antje Grimmer

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Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.

#StructureWithHeart

„Ich liebe es, Struktur mit Empathie zu verbinden – so entstehen Lösungen, die wirklich zu unseren Kunden passen. Privat tanke ich Energie bei Familie, Freunden und Zumba.“

Tobias Fischer

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Junger Mann in Anzug vor grauem Hintergrund

Tobias Fischer

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Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.

#ILoveFMEAandFriends

“Mit Dynamik, Verstand und Leidenschaft für Qualität entwickle ich praxisnahe und maßgeschneiderte Lösungen, die Organisationen nachhaltig erfolgreicher und effizienter machen.”

Carsten Scheidig

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Kapitel 1

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ISO 9001Frage 1 von 26
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