AQAP 2210

AQAP 2210

AQAP 2210 richtet sich an Unternehmen, die Software für militärische Systeme entwickeln, integrieren oder zuliefern. Für Auftragnehmer in der Verteidigungsindustrie ist die Norm besonders relevant, weil sie festlegt, wie Softwarequalität geplant, geprüft und gegenüber dem Auftraggeber nachgewiesen wird.

 

AQAP 2210 – Auf einen Blick

Wozu dient AQAP 2210?

Als softwarebezogene Zusatzpublikation ergänzt AQAP 2210 die NATO-Qualitätsanforderungen um Vorgaben für Entwicklung, Prüfung und Qualitätssicherung.

Wann ist AQAP 2210 erforderlich?

Verbindlich wird AQAP 2210, sobald sie für einen softwarebezogenen Verteidigungsauftrag vertraglich vereinbart wurde.

Welche Anforderungen stellt AQAP 2210 an Software? 

Im Mittelpunkt stehen ein definierter Software-Lebenszyklus, Verifikation und Validierung, Konfigurationsmanagement, Fehlerbehandlung sowie eine durchgängige Nachweisführung.
Wer prüft die Umsetzung der AQAP 2210?

Je nach Auftrag kontrollieren der Auftraggeber und gegebenenfalls die staatliche Qualitätssicherung, ob die vereinbarten Anforderungen eingehalten werden.

Was ist AQAP 2210?

AQAP steht für Allied Quality Assurance Publications. AQAP 2210 ist innerhalb dieser NATO-Reihe auf die Qualitätssicherung von Software spezialisiert und ergänzt AQAP 2110 um Anforderungen an Entwicklung, Prüfung und Steuerung.

Zum Einsatz kommt sie bei eigenständigen Softwareprodukten ebenso wie bei eingebetteter Software in militärischen Systemen. Im Mittelpunkt steht der gesamte Software-Lebenszyklus – von der Entwicklung bis zu Änderungen und Wartung.

Unternehmen müssen dafür geeignete Prozesse festlegen und ihre Umsetzung belegen können. Wie andere AQAP-Normen baut auch AQAP 2210 auf internationalen Standards des Qualitätsmanagements wie ISO 9001 auf und wird in das bestehende Qualitätsmanagementsystem integriert.

Wann ist AQAP 2210 erforderlich?

AQAP 2210 gilt, wenn sie für einen softwarebezogenen Verteidigungsauftrag vertraglich gefordert wird. Welche NATO-Anforderungen ein Unternehmen erfüllen muss, legt der jeweilige Auftraggeber anhand von Lieferumfang und Projektrisiko fest.

Typische Anwendungsfälle sind:

  • eingebettete Software in Fahrzeugen, Sensoren oder militärischem Endgerät

  • militärische Kommunikations- und Informationssysteme

  • Steuerungssoftware

  • Systeme für Simulation und Training

  • eigenständige Software für militärische Anwendungen und Dienstleistungen

Auch angepasste Standardsoftware kann darunterfallen, entscheidend bleibt der Vertrag. Bei Aufträgen der Bundeswehr können beispielsweise Vorgaben des BAAINBw eine Rolle spielen.

Für reine Hardware oder andere Leistungsumfänge kommen wiederum andere Publikationen der AQAP-Reihe infrage, etwa AQAP 2110 für Entwicklung und Produktion oder die schlankere AQAP 2131 für Endprüfung und Tests.

Beratung zu AQAP- und NATO-Anforderungen

Verteidigungsaufträge scheitern oft an Lücken zwischen Vertrag, Prozessen und Nachweisen. Unsere Experten bei CSM-Consulting schaffen gemeinsam mit Ihnen eine belastbare Grundlage für Verteidigungsaufträge und staatliche Güteprüfungen.

Basler_AG_Logo
AkzoNobel_Logo
Quantum Systems logo in futuristic font.
Subway logo with arrows.
Bruker_Logo
BMW Group logo

Quality Assurance nach AQAP 2210

Quality Assurance nach AQAP 2210 begleitet die Software über ihren gesamten Lebenszyklus. In der Praxis werden Entwicklung, Änderungen und Freigaben über definierte Prozesse, Nachweise und einen Software-Projekt-Qualitätsplan gesteuert.

 

Software-Lebenszyklus und NATO-Anforderungen

AQAP 2210 verlangt einen definierten Software-Lebenszyklus. Von den ersten Anforderungen über Entwicklung und Integration bis zu Auslieferung und Wartung müssen die einzelnen Phasen geplant und gesteuert werden.

Eine zentrale Rolle spielt in diesem Bereich die Rückverfolgbarkeit. Vertragliche NATO-Anforderungen müssen sich vollständig von der Spezifikation über die Entwicklung bis zum zugehörigen Test und freigegebenen Softwarestand verfolgen lassen.

Je nach Projekt fließen zudem Sicherheits- und Cybersecurity-Aspekte in den Entwicklungsprozess ein. Internationale ISO-Normen wie ISO/IEC/IEEE 12207 können dafür einen geeigneten Rahmen liefern.

Verifikation, Validierung und Softwaretests

Verifikation und Validierung zeigen, ob die Software korrekt umgesetzt wurde und ihren vorgesehenen Zweck erfüllt. Dafür reicht ein abschließender Test kurz vor der Auslieferung kaum aus.

Je nach Projekt kommen unterschiedliche Prüfverfahren zusammen:

  • Code-Reviews und statische Analysen

  • Unit- und Integrationstests

  • System- und Abnahmetests

  • Tests unter simulierten Einsatzbedingungen

Wichtig ist die Verbindung zwischen Anforderung, Testfall und Ergebnis. Später muss erkennbar bleiben, welcher Softwarestand geprüft wurde und welche Abweichungen dabei auftraten.

Konfigurations- und Änderungsmanagement

Konfigurationsmanagement hält Softwarestände unter Kontrolle. Versionen, Releases, Baselines sowie zugehörige Dokumentation müssen eindeutig identifizierbar und reproduzierbar bleiben.

Das betrifft je nach Projekt auch relevante Entwicklungs- und Build-Umgebungen. Änderungen durchlaufen einen geregelten Prozess mit Bewertung, Freigabe und erneuter Prüfung. So bleibt nachvollziehbar, welcher Stand tatsächlich entwickelt, getestet und ausgeliefert wurde.

Unterlieferanten, COTS und wiederverwendete Software

Auch zugekaufte oder bereits vorhandene Software muss kontrolliert in das Projekt eingebunden werden. Das gilt für COTS-Produkte, Open-Source-Bibliotheken und Legacy-Code, sobald sie Bestandteil des ausgelieferten Systems werden.

Bei Fremdsoftware beginnt die Qualitätssicherung bereits vor der Integration. Dazu gehören je nach Projekt Qualität, bekannte Fehler, Versionsstand, Änderungen sowie Sicherheits- und Lizenzthemen.

Bei der Implementierung externer Softwareanteile rücken auch Lieferanten und Unterauftragnehmer in den Fokus. Die entsprechenden AQAP-Anforderungen müssen in die Unterlieferantenkette weitergegeben und ihre Umsetzung überwacht werden.

Fehlerbehandlung und Nachweise

Ein geregeltes Fehlermanagement sorgt dafür, dass Softwarefehler erfasst, bewertet, bearbeitet und bis zum Abschluss verfolgt werden. Kritische Abweichungen benötigen dabei eine klare Entscheidung über Korrektur, erneuten Test und Freigabe.

Zur Nachweisführung gehören beispielsweise:

  • Fehler- und Änderungsprotokolle

  • Review-Ergebnisse

  • Testberichte

  • Konfigurationsstände

  • dokumentierte Freigaben

Gerade bei komplexen Verteidigungsprojekten zählt die Kette dieser Nachweise. Sie zeigt Auftraggebern und Prüfern, wie Qualitätssicherungsanforderungen tatsächlich in der Softwareentwicklung umgesetzt wurden.

AQAP 2210 mit AQAP 2310 und EN 9100

Der Zusammenhang zwischen EN 9100, AQAP 2310 und AQAP 2210 wird besonders bei militärischen Luft- und Raumfahrtprojekten sichtbar. Vereinfacht lässt sich diese Kombination wie eine Pyramide verstehen:

  • EN 9100 bildet die Basis für das Qualitätsmanagement in Luft- und Raumfahrt.

  • AQAP 2310 ergänzt diesen Rahmen um NATO-spezifische Qualitätsmanagementanforderungen.

  • AQAP 2210 vertieft die Vorgaben für Softwareentwicklung, Tests und Freigaben.

Diese zusätzliche Ebene ist notwendig, weil Software eigene Risiken mitbringt. Entwicklungsstände, Änderungen und Testergebnisse müssen bis zum ausgelieferten Softwarestand nachvollziehbar bleiben.

Besonders deutlich wird das in der militärischen Luftfahrt. AQAP 2210 deckt die Software-Qualitätssicherung ab, für zulassungspflichtige Luftfahrtsysteme kommen verbindliche Anforderungen an Lufttüchtigkeit und Software-Sicherheit hinzu. Standards wie DO-178C beziehungsweise ED-12C können dabei als maßgebliche Nachweisgrundlage für Entwicklung und Verifikation dienen.

Häufige Fragen und Antworten

Als spezialisierte Ergänzung erweitert AQAP 2210 die AQAP 2110 um softwarebezogene Zusatzforderungen für Projekte der Rüstung. Den übergeordneten Rahmen für Entwicklung, Konstruktion und Produktion liefert AQAP 2110, während AQAP 2210 die softwarebezogenen Qualitätsanforderungen konkretisiert.

Die übergeordneten Grundsätze und den Qualitätssicherungsansatz der NATO beschreibt AQAP 2000 über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Für die praktische Anwendung der AQAP-2000-Reihe dient AQAP 2009 als Leitfaden und unterstützt bei der projektbezogenen Auslegung der Anforderungen.

Bei internationalen Verteidigungsprojekten regelt AQAP 2070 die Zusammenarbeit zwischen NATO-Staaten im Rahmen der Government Quality Assurance. Staatliche Güteprüfungen lassen sich dadurch koordinieren und Prüfergebnisse zwischen den beteiligten Stellen nutzen.

 

Ihr Ansprechpartner für 
ISO-Normen

Inhalt

Wir sind das Team hinter
CSM Consulting

Porträt eines lächelnden Mannes im Anzug

Carsten Scheidig

Geschäftsführer  &  Senior Consultant

Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. 
Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.

#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd 

„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“ 

Sebastian Jürgel

Senior Consultant

Nicole Scheidig

Senior Consultant

Antje Grimmer

Senior Consultant

Tobias Fischer

Senior Consultant

Wir sind das Team hinter
CSM Consulting

Sebastian Jürgel, Senior Consultant bei CSM Consulting

Sebastian Jürgel

Senior  Consultant

Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.

#problemlöser
#funktionierenmusses

„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“

Nicole Scheidig

Senior Consultant

Antje Grimmer

Senior Consultant

Tobias Fischer

Senior Consultant

Carsten Scheidig

Geschäftsführer und
Senior Consultant

Wir sind das Team hinter
CSM Consulting

Porträt einer lächelnden Frau mit Ohrringen

Nicole Scheidig

Senior  Consultant

Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.

„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“

Antje Grimmer

Senior Consultant

Tobias Fischer

Senior Consultant

Carsten Scheidig

Geschäftsführer und
Senior Consultant

Sebastian Jürgel

Senior Consultant

Wir sind das Team hinter
CSM Consulting

Antje Grimmer

Senior Consultant

Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.

#StructureWithHeart

„Ich liebe es, Struktur mit Empathie zu verbinden – so entstehen Lösungen, die wirklich zu unseren Kunden passen. Privat tanke ich Energie bei Familie, Freunden und Zumba.“

Tobias Fischer

Senior Consultant

Carsten Scheidig

Geschäftsführer und
Senior Consultant

Sebastian Jürgel

Senior Consultant

Nicole Scheidig

Senior Consultant

Wir sind das Team hinter
CSM Consulting

Junger Mann in Anzug vor grauem Hintergrund

Tobias Fischer

Senior  Consultant

Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.

#ILoveFMEAandFriends

“Mit Dynamik, Verstand und Leidenschaft für Qualität entwickle ich praxisnahe und maßgeschneiderte Lösungen, die Organisationen nachhaltig erfolgreicher und effizienter machen.”

Carsten Scheidig

Geschäftsführer und
Senior Consultant

Sebastian Jürgel

Senior Consultant

Nicole Scheidig

Senior Consultant

Antje Grimmer

Senior Consultant

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Kapitel 1

„Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.“

Willkommen beim Quiz

Klicke auf den Button, um zu starten.

Willkommen beim Quiz

Klicke auf den Button, um zu starten.

Willkommen beim Quiz

Klicke auf den Button, um zu starten.

Willkommen beim Quiz

Klicke auf den Button, um zu starten.
ISO 9001Frage 1 von 26
Was fordert ISO 9001:2026 in Bezug auf die Kundenzufriedenheit?
Eine Antwort auswählen
Noch keine Antwort ausgewählt
0%

Starten Sie Ihr Projekt

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Ihr Unternehmen noch besser werden kann.

Starten Sie Ihr Projekt

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Ihr Unternehmen noch besser werden kann.