AQAP 2131 ist für Lieferanten im Verteidigungssektor relevant, wenn Endprüfung, Freigabe und Nachweise vertraglich klar geregelt werden müssen. Der Beitrag gibt einen Überblick über die Anforderungen und zeigt, worauf Unternehmen bei der Umsetzung und staatlicher Güteprüfung achten sollten.
Wer kontrolliert die Einhaltung bei staatlicher Güteprüfung?
Im Vergleich zu AQAP 2110 liegt der Schwerpunkt von AQAP 2131 deutlich enger auf Endprüfung, Test und Nachweis der Produktkonformität.






Mess- und Prüfmittel müssen für ihren vorgesehenen Einsatz geeignet und überwacht sein. AQAP 2131 fordert damit eine verlässliche Grundlage für Messwerte, auf denen die Abnahme eines Produkts beruht. Kalibrierstatus, Identifikation und Einsatzbereich sollten jederzeit nachvollziehbar bleiben.
Ebenso wichtig ist der Umgang mit einem Prüfmittel, das nachträglich als fehlerhaft erkannt wird. Fehlt dafür eine klare Reaktion, geraten auch frühere Nachweise in Zweifel. Das Unternehmen muss deshalb bewerten können, welche bereits geprüften Produkte oder Chargen betroffen sein könnten.
Eine geregelte Prüfmittelüberwachung verhindert damit, dass fehlerhafte Messungen unbemerkt in Freigabeprozesse einfließen.
Im Vergleich der Normen hält AQAP 2131 den Qualitätsrahmen dort schlanker, wo ein Auftrag hauptsächlich über Endprüfung und Test abgesichert werden kann. Das kann für Lieferanten erheblichen Aufwand sparen, denn umfassendere Anforderungen an Entwicklung, Produktion und Konfigurationsmanagement greifen nur, wenn sie für den konkreten Defence-Auftrag tatsächlich erforderlich sind.
Die drei Regelwerke unterscheiden sich deutlich in Umfang und Zweck:
| Standard | Schwerpunkt |
|---|---|
| ISO 9001 | Branchenübergreifende Grundlage für ein Qualitätsmanagementsystem und zahlreiche ISO-Zertifizierungen |
| AQAP 2110 | Umfassende Qualitätssicherungsanforderungen für komplexere Entwicklungs- und Produktionsaufträge |
| AQAP 2131 | Endprüfung, Test, Freigabe und nachvollziehbarer Nachweis der Produktkonformität |
Welche Publikation letztlich anzuwenden ist, bestimmt der Auftraggeber über den Vertrag. Eine frühe Prüfung der AQAP-Anforderungen verhindert jedoch unnötiges Overengineering bei der Umsetzung und schafft Klarheit über benötigte Prozesse, Dokumente und Verantwortlichkeiten. Mehr zu den Unterschieden zeigt unser Beitrag AQAP 2110 vs. ISO 9001.
Ein projektbezogener Qualitätsmanagementplan kommt ins Spiel, wenn AQAP 2105 zusätzlich vertraglich gefordert wird. Darin werden unter anderem Verantwortlichkeiten, Prüfabläufe und Nachweise für die Qualitätssicherung des jeweiligen Auftrags festgelegt.
Sobald ein Verteidigungsprojekt einen relevanten Softwareanteil enthält, wird die AQAP 2210 als NATO-Ergänzung für die Software-Qualitätssicherung wichtig. Im Fokus stehen dann unter anderem Verifikation, Tests, Konfigurationsmanagement und ein geregeltes Risikomanagement bis zur Freigabe.
Sie möchten sich über ISO-Normen informieren? Wir beraten Sie gerne.
Wir sind das Team hinter CSM Consulting

Carsten Scheidig
Geschäftsführer & Senior Consultant
Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.
#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd
„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“
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Sebastian Jürgel
Senior Consultant
Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.
#problemlöser
#funktionierenmusses
„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“
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Nicole Scheidig
Senior Consultant
Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.
„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“
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Antje Grimmer
Senior Consultant
Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.
#StructureWithHeart
„Ich liebe es, Struktur mit Empathie zu verbinden – so entstehen Lösungen, die wirklich zu unseren Kunden passen. Privat tanke ich Energie bei Familie, Freunden und Zumba.“
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Tobias Fischer
Senior Consultant
Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.
#ILoveFMEAandFriends
“Mit Dynamik, Verstand und Leidenschaft für Qualität entwickle ich praxisnahe und maßgeschneiderte Lösungen, die Organisationen nachhaltig erfolgreicher und effizienter machen.”
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