Überwachungsaudit

Überwachungsaudit: Definition, Wichtigkeit & Durchführung

Überwachungsaudit: Das Überwachungsaudit überprüft Compliance sowie Effektivität sämtlicher Überwachungsmaßnahmen in Organisationen und Unternehmen. Es dient dazu, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale aufzudecken und sicherzustellen, dass alle gesetzlichen und internen Vorgaben eingehalten werden.

Überwachungsaudit – Auf einen Blick

Definition und Zweck

Ein Überwachungsaudit überprüft regelmäßig die Wirksamkeit und Einhaltung eines bestehenden Qualitätsmanagementsystems, um Normkonformität und kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.

Wichtigkeit von einem Überwachungsaudit

Das Audit ist zum einen entscheidend für die Aufrechterhaltung von Zertifizierungen (z.B. ISO 9001) und zum anderen wichtig zur Vorbereitung auf ein Rezertifizierungsaudit.

Durchführung

Der Ablauf eines Überwachungsaudits umfasst die Vorbereitung mit Auditplan und Dokumentenprüfung, das Vor-Ort-Audit zur Überprüfung des Qualitätsmanagementsystems, die Analyse der Daten und Präsentation im Abschlussgespräch sowie die Erstellung eines Auditberichts und die Nachverfolgung der Maßnahmen.

Unterschiede zu Zertifizierungsaudits

Ein Zertifizierungsaudit ist umfangreicher und besteht aus zwei Phasen zur Erlangung der ersten Zertifizierung. Überwachungsaudits sind kürzer und konzentrieren sich auf die jährliche Überprüfung spezifischer Bereiche.

Überwachungsaudit: Definition

Ein Überwachungsaudit ist ein spezifisches Systemaudit, das dazu dient, die Wirksamkeit und Einhaltung eines bestehenden Managementsystems in einem Unternehmen oder einer Organisation zu überprüfen. Es wird regelmäßig durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle relevanten Standards, Vorschriften und internen Richtlinien korrekt implementiert und befolgt werden.

Neben der Bewertung der Compliance ermöglicht das Überwachungsaudit auch, potenzielle Risiken und Schwachstellen frühzeitig zu identifizieren. Auditoren untersuchen dabei die Effektivität der bestehenden Überwachungsmechanismen und geben Empfehlungen für notwendige Korrekturmaßnahmen. Dadurch trägt das Audit wesentlich zur Risikominderung und zur Erhöhung der Sicherheit sowie Effizienz einer Organisation bei.

Warum sind Überwachungsaudits wichtig?

Überwachungsaudits sind entscheidend für die kontinuierliche Aufrechterhaltung und Verbesserung eines Qualitätsmanagementsystems. Nach einem erfolgreichen Zertifizierungsaudit, das die erste Zertifizierung einleitet, dienen Überwachungsaudits der regelmäßigen Kontrolle, ob die Normanforderungen weiterhin erfüllt werden.

Durch die systematische Überprüfung spezifischer Bereiche und Prozesse stellen Überwachungsaudits sicher, dass das Qualitätsmanagementsystem effektiv bleibt. Dies verhindert das Entstehen von Abweichungen und fördert die kontinuierliche Verbesserung innerhalb des Unternehmens.

Darüber hinaus sind Überwachungsaudits eine wichtige Vorbereitung auf das Rezertifizierungsaudit, das am Ende der Zertifizierungsperiode zur erneuten Überprüfung durchgeführt wird.

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Überwachungsaudit durchführen in 5 Schritten

Der Ablauf eines Überwachungsaudits erfolgt meist gemäß einem zuvor erstellten Auditplan, der von der Zertifizierungsgesellschaft an die zu auditierende Organisation übermittelt wird. Die grundsätzliche Durchführung haben wir Ihnen nachfolgend in insgesamt fünf Schritten zusammengefasst:

  1. Vorbereitung: Im ersten Schritt wird der Auditplan von einer externen Zertifizierungsstelle erstellt und an Sie übermittelt.

  2. Dokumentenprüfung: Die Auditoren prüfen dann vorab relevante Dokumente des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Richtlinien, Verfahren und früherer Auditberichte, um sich auf das Audit vorzubereiten und mögliche Schwachstellen zu identifizieren. Dies dient zur Bewertung der Normkonformität.

  3. Vor-Ort-Audit: Im Rahmen des Audits überprüfen die Auditoren vor Ort die praktische Umsetzung und Effektivität Ihres Qualitätsmanagementsystems. Dies umfasst die Überprüfung der Prozesse und Abläufe vor Ort, um sicherzustellen, dass sie den dokumentierten Verfahren entsprechen.

  4. Bewertung und Abschlussgespräch: Die gesammelten Daten werden nach der Untersuchung analysiert und ausgewertet. Im Abschlussgespräch präsentieren die Auditoren die Ergebnisse und geben Ihnen konkrete Empfehlungen zur Verbesserung und Behebung etwaiger Abweichungen.

  5. Auditbericht und Nachverfolgung: Abschließend wird dann ein detaillierter Auditbericht erstellt, der die Ergebnisse und die identifizierten Abweichungen dokumentiert. Dieser Bericht dient dann für Sie als Grundlage zur Optimierung Ihrer Prozesse.

Unterschied zwischen Überwachungsaudit und Zertifizierungsaudit

Bei einem sogenannten Erst-Zertifizierungsaudit handelt es sich um den ersten Schritt zur Erlangung einer offiziellen Zertifizierung, beispielsweise nach ISO 9001. Das Audit besteht aus zwei Phasen:

  • In der ersten Phase wird die Dokumentation des Systems überprüft, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Anforderungen (z.B. entsprechende Qualität der Produkte) erfüllt sind.

  • In der zweiten Phase erfolgt die praktische Überprüfung vor Ort, bei der die Umsetzung der dokumentierten Prozesse und Verfahren kontrolliert wird.

Bei erfolgreichem Abschluss von einem Zertifizierungsaudit erhält das Unternehmen die entsprechende Zertifizierung (z.B. ISO 9001), welche in der Regel drei Jahre gültig ist.

Im Gegensatz dazu ist das Überwachungsaudit ein regelmäßiger Kontrollprozess, der jährlich durchgeführt wird, um die fortlaufende Einhaltung der Normanforderungen zu überprüfen. Es ist in der Regel kürzer und fokussiert sich auf bestimmte Kernbereiche des Managementsystems, um sicherzustellen, dass die Prozesse weiterhin effektiv und konform sind.

Während das Zertifizierungsaudit also den Ausgangspunkt für die Anerkennung eines Managementsystems bildet, stellt das Überwachungsaudit sicher, dass diese Standards langfristig eingehalten und verbessert werden.

Häufige Fragen und Antworten

Was ist ein Überwachungsaudit?

Ein Überwachungsaudit ist eine regelmäßige Überprüfung eines zertifizierten Managementsystems, um die kontinuierliche Einhaltung der Normanforderungen zu gewährleisten und die Wirksamkeit der implementierten Maßnahmen zu überprüfen.

Ein Überwachungsaudit muss jährlich während der dreijährigen Gültigkeitsdauer eines Zertifikats durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die Organisation weiterhin den festgelegten Standards entspricht und um mögliche Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

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Carsten Scheidig ist Gründer und Geschäftsführer der CSM Consulting. 
Er absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftspädagogen und Master of Business Administration an Universitäten in München und Konstanz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater, Auditor und Trainer für Managementsysteme. Als Lead Trainer der TÜV Süd Akademie führt Carsten Scheidig QM Fachkräfte- und Auditorenseminare durch. Er ist Lead Auditor für die BMW Group und akkreditierter Zertifizierungsauditor für 9001 und 14001.

#Ideengeber
#ZertifizierungNaUnd 

„Zertifizierungen sind kein Hexenwerk. Ich spreche ISO – bin Normenmensch, aber kein Paragraphenreiter. Praxisorientiert, effizient und mit Leidenschaft für Beratung und Schulung. Familie, Freunde, Sport und mein Garten sorgen für den Ausgleich.“ 

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Sebastian Jürgel absolvierte an der Universität der Bundeswehr sein Studium in Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung und hat an der Allensbach Hochschule seinen MBA (GM) abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen als Leiter für Qualitäts- und Umweltmanagement im Sondermaschinenbau und der Automobilzulieferindustrie sowie bei der Umsetzung von Zertifizierungen im internationalen Umfeld.

#problemlöser
#funktionierenmusses

„CSM ist nicht 9-to-5. CSM ist für den Kunden optimale Ergebnisse zu erzielen. Und nach der Arbeit? Geht es steil bergab, aber nur mit dem Bike auf dem nächsten Trail und mit ausreichend Airtime.“

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Nicole Scheidig ist Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, Food Safety und Datenschutzauditorin nach den Anforderungen der DSGVO. Durch ihre Arbeit als Trainerin und Beraterin für Implantologie und langjährige Führungskraft im medizinischen Bereich der Bundeswehr verfügt Sie über umfangreiche Erfahrung in der Medizinbranche.

„Qualität bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit klaren Prozessen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das macht mir Freude – dafür stehe ich.“

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Antje Grimmer hat ihre akademischen Abschlüsse in Personalmanagement und Business Administration an verschiedenen Hochschulen erlangt. Ihr Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen für Qualität, Energie und Nachhaltigkeit.

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Tobias Fischer verfügt als technisch versierter Qualitätsingenieur und FMEA-Experte über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Entwicklungsprojekten im internationalen Bereich. Sein Schwerpunkt ist die Unterstützung bei der Anwendung der Automotive Core Tools sowie die Durchführung von Audits.

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